Automatización para la Industria de Manufactura
Digital Process Automation
Calidad y consistencia
Ahorro de tiempo
Visibilidad de métricas
Mayor eficiencia operativa
Reducir papeles
Kissflow Process Automation ofrece un enfoque único de BPM con un editor visual.
Diseñador visual intuitivo y un generador de formularios Drag & Drop garantizarán que diseñar y automatizar los flujos de trabajo sea pan comido.
Gestión y automatización de flujos de trabajo para la manufactura
Observa cómo se disparan la eficiencia, la confianza y la productividad.
En la industria de manufactura, la digitalización y automatización de procesos conducen a una reducción de las ineficiencias e impulsa mejoras y agilización en la fabricación.
Las herramientas y los flujos de trabajo de automatización de procesos comerciales ayudan a muchos en la industria a mejorar sus procesos de calidad, responder más rápido a los problemas de mantenimiento, aumentar la integridad de los datos y mejorar el rendimiento operativo.
Beneficios de la Automatización
para la Industria de Manufactura
DPA (Digital Process Automation)
Calidad y consistencia
Ahorro de tiempo
Las tareas manuales y en papel llevan tiempo. Son propensos a errores y no pueden desempeñarse de manera constante con los más altos estándares. Digital Process Automation reduce la cantidad de tareas que los empleados tendrían que hacer manualmente, aumentando en gran medida la productividad.
Visibilidad de la métrica
Mayor eficiencia operativa
Reducir papeles
Casos de Uso de la Automatización
para la Industria de Manufactura
Investigación y desarrollo
Kissflow Process Automation puede estandarizar y agilizar las partes móviles del proceso. Desde la gestión de proyectos y el seguimiento de datos hasta las transferencias de documentos.
Ventas y procesamiento de pedidos
Combina múltiples sistemas integrados y maneja desde los cálculos de precios hasta la asignación de tareas y seguimiento.
Adquisiciones
Libera a los empleados de tareas repetitivas y que consumen mucho tiempo, para que puedan centrarse en tareas más importantes.
Operaciones
Permite mejorar los flujos de trabajo, reducir el tiempo de fabricación y, en última instancia, mejorar los resultados.
Cadena de suministros
Automatizar la cadena de suministro ayudará a disminuir los tiempos de entrega de productos a los clientes.
Producción
Mejora la gestión de cuellos de botella, almacena listas de materiales, controles de calidad e incluso la toma de decisiones.
Gestión de almacenes
Automatiza todos los procesos comerciales; Recibir, guardar, recoger, embalar, enviar, devolver y agregar valor.
Gestión de instalaciones
Mantiene el control total de las instalaciones de manufactura a través de una plataforma y administra todas las tareas en un solo lugar.
Gestión de controles de seguridad de almacén
Asigna automáticamente tareas programadas a equipos con fechas límite para garantizar el cumplimiento y que sigan los procedimientos.
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